房地产企业财务成本核算的优化措施分析

王智华

（福建省广拓会计师事务所有限责任公司，福建 福安 355000）

房地产企业在发展过程中必须加强对财务管理工作的重视。房地产企业是在财务核算工作开展过程中可能会遇到诸多问题，通过将财务核算与信息化系统相结合，逐步落实成本管理方案，有助于提高成本把控水平，强化各部门之间的沟通，从而缩短企业的生产经营周期，对提高企业经营管理质量具有重要的作用，有助于房地产企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

一、房地产企业财务成本核算过程中的问题

（一）成本核算体系不完善

房地产企业在二十一世纪初期实现了迅猛发展，创造了极大的经济效益和社会效益，但是其在快速发展的同时也面临一系列的挑战，特别是在房地产企业快速参与新项目的过程中，其项目参与和成本把控之间并没有进行全面的联系，这就导致企业在后期可能会出现发展后劲不足、资金链断裂的问题，将严重影响企业发展安全。为了保障房地产企业发展质量，企业管理人员必须加强对财务成本核算管理工作的重视，结合企业整体资金承受能力和发展方向等进行充分考察，在此基础上，根据成本核算情况完善相应的应对措施，这样才能提高企业防范风险能力，保障企业正常经营发展[1]。但是，在对当前房地产企业成本核算工作开展情况进行考察的过程中可以发现，很多企业并没有全面开展成本核算工作，导致成本核算仍存在许多问题，影响企业后续经营。……