冯开健,王丙乾,袁祖伟,关前锋,陈积芳
(1.海南电网有限责任公司,海南 海口 570203;2.中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司,广东 广州 510663)
近年来,我国配电网建设投入不断加大,配电网发展取得显著成效。然而,中低压配网规模的快速发展,为配网工程标准化的建设方案和规范化的造价管理带来了挑战。配网工程在实际管理过程中存在建设项目数量多、建设地点分散、标准各不相同、项目划分不清、造价管理简单粗放、数据结构层次不明等特点,成本和标准的不匹配、不统一,这些都制约着配网工程管理工作的规范化、标准化实现[1]。
针对配网变电工程造价管理粗放、各阶段造价管理数据不延续、数据积累滞后等问题,本文根据配网变电工程造价数据特点,运用WBS技术手段,规范配网变电工程造价数据结构和造价费用标准,同时为配网定额和清单的进一步研究打下理论基础。
本文从工程本身的固有属性、物理结构、技术特性等方面对配网变电工程项目进行分解;对分解后的项目层级和数据单元进行项目编码设定,加入时间和空间维度,以保持数据的通用性、规范性和延续性。这既是大数据平台和信息共享的基本需求,也是企业通过层层管控实现成本控制的重要途径。
配网工程WBS分解指的是借助BIM思维,遵循工程的客观规律,以电气设备或建筑物的物理实体量为基本单元,以工程的专业系统为基础构架,反映工程物理层面设备及建筑物实体的数据结构。……