植根企业文化理念,打造企业深层文化核心思路的分析

2021-10-25 02:20张燕
科学与财富 2021年25期
关键词:可持续发展价值观精神

张燕

摘 要:当前,在我国良好的经济形势影响下,企业的发展速度正在不断不断加快,逐渐提高了社会生产力。实践中,为了拓宽企业的长效发展思路,打造好与之相关的深层文化,满足与时俱进的发展要求,则需要注重良好文化理念的运用,落实好具体的研究工作,确保企业文化建设的有效性,从而提高其市场竞争力,最大限度地激发出员工的内在潜力,更好地体现出打造深层文化的重要性。基于此,本文将对企业深层文化打造中文化理念的运用进行系统阐述,以便实现企业的可持续发展,逐渐形成内涵丰富的企业精神及价值观。

关键词:企业;文化理念;深层文化;精神;价值观;可持续发展

结合企业的实际情况及深层文化的打造要求,及时更新与之相关的文化理念,有利于增强企业精神的培育效果,满足其科学发展要求,确保企业经营发展中有着丰富的文化,有效激发员工的工作热情。因此,在促进企业发展、打造深层文化的过程中,应提高对植根企业文化理念的关注度,实施好切实有效的研究计划,促使企业深层文化打造效果更加显著,更好地应对新时期的形势变化,为企业发展中带来更多的促进作用。在此基础上,可使企业文化建设内容更加丰富。

一、打造企业深层文化的重要性

在企业经营发展过程中,为了打造好与之相关的深层文化,需要对其重要性有所了解。具体包括:第一,重视深层文化的打造,能够为企业发展注入活力,让员工形成“自强不息,顽强拼搏”的品格,为企业带来更多的经济与社会效益,满足其稳定发展要求;第二,通过对打造深层文化的思考,能够使企业内部逐渐形成浓厚的文化氛围,全面提高员工的积极性与主动性,更好地应对各种挑战,实现现代企业的可持续发展;第三,打造好与企业实际情况相符合的深层文化,有利于完成好企业文化理念的培育任务,充分反映出企业的个性内涵,拓宽其在未来实践中的发展空间。

二、基于企业文化理念的深层文化打造思路分析

为了使企业深层文化打造效果更加明显,需要对文化理念的运用加以思考,落实好具体的分析工作。在此期间,相关的思路具体包括以下三个方面:

(一)内外并举,培育良好的企业精神

企业精神是在长期的生产经营活动中逐步形成的,是其发展历程、文化传统和管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,是企业文化理念的集中反映,更是企业文化的核心所在。实践中为了形成内涵丰富的企业文化体系,拓宽深层文化打造过程中的工作思路,突出企业在实践过程中的个性风格,避免对其发展过程中的社会形象产生不利影响。

内外并举作用下良好的企业精神培育,需要对文化理念的科学运用、深层文化建设要求及形势变化等进行深入思考,将针对性强的培育工作落实到位,逐渐形成独具特色的企業经营风格,把握好时代特征,从而使企业能够处于可持续发展状态,给予其深层文化打造过程中更多的专业支持。

(二)以人为本,树立正确的价值观

在激烈的市场竞争环境中,企业面临着较大的生存压力,传统的经营管理模式缺乏适用性,员工的责任意识有待强化,无形之中对企业的社会形象、发展效果等造成了不同程度的影响,难以形成内涵丰富的深层文化。针对这种情况,需要企业结合自身情况及与时俱进的发展要求,坚持以人为本,树立好正确的价值观,为深层文化打造中提供必要的支持,构建好自主管理模式,满足经营计划实施过程中的人性化要求。

(三)与时俱进,及时更新文化理念

通过对打造深层文化要求的思考,企业应及时更新自身的文化理念,从而满足长远发展要求,为增强文化建设效果带来更多的保障作用。在此期间,需要做到:(1)注重文化融合,确定好与企业实际情况相符合的发展战略,并从资源整合利用、文化特色的展现及文化建设过程的严格把控等方面入手,加快企业文化融合方面的速度,使得深层文化打造过程中能够得到有效支持,保持企业文化良好的建设及发展状况;(2)确定好文化建设目标,了解与时俱进的发展要求,给予创新及精细化理念运用更多的重视,使得企业深层文化建设工作质量更加可靠,满足当前形势变化和科学应对要求,避免影响企业的核心竞争力及长效发展等;(3)通过对明确市场定位、突出产品特色、文化理念合理运用等方面的充分考虑,可为企业核心竞争力的提高打下基础,增强深层文化打造计划实施效果,让企业在文化建设方面能够取得更多成效。与此同时,需要对良好文化理念作用下的企业深层文化打造状况进行科学分析,及时消除其效果方面的影响因素,满足现代化企业做大做强、高质量发展等方面的要求,让深层文化能够产生持久的影响力。

三、提升企业深层文化打造水平的相关策略

(一)注重打造效果的科学评估

企业在实践中是否具有属于自身特有的文化,关系着内部的凝聚力及发展质量。实践中应不断强化企业深层文化打造效果和科学评估意识,实现对细节问题的高效处理,逐渐提升深层文化打造水平,让企业员工能够产生足够的工作热情,实现自身的科学发展目标。同时,通过对参考利用价值大的评估成果整合利用的思考,可使企业深层文化打造效果更加显著,全面提升相应的工作水平,确保企业战略计划实施有效性。

(二)注重信息技术的高效利用

在打造企业深层文化的过程中,充分考虑信息技术的引入及高效利用,有利于增强丰富信息资源的利用效果,并在良好文化理念的配合作用下,为企业深层文化打造水平提升中提供有效支持,保持具体工作良好的落实状况。与此同时,信息技术实际作用的充分发挥,有利于丰富企业文化建设中的技术内涵,不断优化与之相关的建设方式。

(三)健全打造中的管控体系

通过对精细化管理及全过程控制方式、完善的管控机制等要素整合利用的思考,确定好深层文化打造中的管控体系,满足其打造效果影响因素高效处理要求,促使企业深层文化打造水平能够保持在更高的层面上,更好地体现出管控体系的潜在应用价值,为企业发展中带来更多的推动作用。

结束语

综上所述,通过对植根企业文化理念的思考,可以形成利于企业长远发展要求的深层文化理念,更好地挖掘出企业的内在动力,增加其市场竞争优势,提高发展过程中的内部稳定性。因此,未来在实现企业战略目标、增强深层文化打造效果的过程中,应提高对文化理念运用的重视程度,并根据企业的自身情况,结合自身发展特点,打造深层企业文化,确保企业持续稳定发展。

参考文献:

[1]王金童.加强企业文化建设  赓续国企精神血脉[J].发展,2021,(09):72-73.

[2]许春宁.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商业文化,2021,(25):18-19.

[3]杨云飞.以企业文化建设推动企业高质量发展[J].施工企业管理,2021,(09):99.

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