齐鹏
胡貫中正在肩负起联想“新引擎”的使命,作为联想集团首席信息官的他,正带领的联想IT团队从幕后走到台前,并将成为联想智能化转型的设计师与核心战略伙伴。
“联想的IT组织正在扮演着越来越重要的角色。”胡贯中表示,联想的IT组织不再是被动地支持业务团队地需求,而是主动地成为业务部门的伙伴,帮助业务创造新的机遇。与此同时,联想IT组织更加重视以用户为核心的全新数字化体验,从纯粹的技术输出,转变为通过技术创新助力用户体验的升级。
事实上,从联想完成一系列重大收购之后,联想的IT组织一直都致力于整合的工作。胡贯中的工作就是要确保联想有一个全球统一的系统,支持联想的各项业务。而当完成这项工作后,胡贯中却发现在联想推进“智能化转型”的战略中,自己还有很多的事要做。“以往的经验不足以支撑联想要赋予我们的使命和未来,”胡贯中表示,“未来面对的是一个未确定性的世界,我们要丰富原来基于稳态的一系列的管理体系、工具、技术,要把它丰富得可以适用于敏捷、快速迭代和面向市场。”
“相对于收购整合来说,我们会有明确的目标,知道终点在哪。但是,现在没有明确的终点,是一个渐进式、迭代式的过程。”胡贯中认为,联想接下来的旅程更像是摸着石头过河,所以在征途中降低试错成本显得尤其关键,而这正是胡贯中和他的团队责任所在。
从互联网时代,到现在的数字化、智能化时代,企业面临越来越多的新机遇,要不断探索新的商业模式。……