虫二

做大事,首重出场时机。
如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。
2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”
做大事,首重出场时机。
如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。
2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”
两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学,只不过在苹果和三星夹缝中打出一片天地的雷军,迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。
在把握时机上,小米向来是节奏大师。
2014年,特斯拉完成了首次国内交付,以游侠、蔚来、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现,到2018年共有500多家造车新势力进场,只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数,最后量产和交付的屈指可数。
彼时的小米却如箭在弦上,引而不发,宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵,自己甘居幕后,拒绝亲身犯险,其实以小米的名号,随便甩出几张PPT,都能讲出漂亮的资本故事,雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。……