当中日企业家聚在一起时，他们谈论什么？

吴强

几个月前，日本北九州大学商学院的王效平教授和我联络，问能否共同组织一次中日企业家的线上交流会，日方的企业家是北九大商学院的校友和同学，中方企业家是伟事达的私董会学员。

日本的商业虽然很发达，但商学院（MBA教育）的发展却比中国滞后，据王教授介绍，日本的MBA教育从2004年才正式起步，他任教的北九大商学院创立于2007年，是日本第19家商学院，而截至目前，日本的商学院一共只有33家，数量大概是中国的十分之一。

在新冠肺炎疫情之前，王教授每年都会组织他的学生来中国参访，和中国企业管理者面对面交流，几年前，他还带着学生前往上海，和伟事达周旭乾教练的小组一起开私董会，碰撞出很多火花。

我也很好奇：当中日企业家聚在一起时，他们会谈论什么？所以，线上会议的形式就跟着这种好奇心展开，中日双方企业家分别提出他们最想问对方的问题，然后互相解答、一起讨论。

现在，拿出其中四个中日企业家们讨论的问题实录，满足一下大家的好奇心。同时，也希望大家从中发现中日企业家思考问题方法和角度的不同，以及中日企业所面临的挑战、机遇的不同。

第一个问题

日方提问者：田中裕弓，株式会社Ryowa 董事总经理

大家好，我是田中，是一家家族企业第二代掌门人。日本目前有96.3%的企业都属于家族经营，很多上市的大公司也是家族企业，但这些家族企业很多都后继无人，这是日本的社会问题，有65%的家族企业因为没有继承人而苦恼，每年大约有6万家家族企业因为没有继承人而被迫倒闭。……