试析国有企业组织绩效考核的工作实施策略

姚文达

摘要：国有企业在我国属于特殊企业类型，是我国社会体系重要组成部分，国有企业的发展直接关系到我国社会进步及发展，所以国有企业的生产、经营及管理一直备受人们的关注。新时代，组织绩效考核已经成为国有企业管理主要内容，加强组织绩效考核及管理能够有效提高国有企业管理水平，并实现企业战略目标，提高国有企业核心竞争力，最终促进国有企业健康发展。实际的国有企业组织绩效考核工作中还存在各种各样的问题，如果处理不当则会降低绩效考核工作质量，并影响企业管理有效性，严重的情况下还会阻碍企业发展，故必须完善、优化国有企业组织绩效考核工作措施及方法。

关键词：国有企业组织;绩效考核工作;问题分析;实施策略

绩效考核是绩效管理核心内容，很多时候管理者及考核人员都习惯性将绩效考核工作定义为绩效管理，是企业战略管理组成部分，所以对企业生产、经营及发展都产生了不可代替的影响作用。有文献资料显示，在国有企业组织中加强绩效考核工作，不仅能够有效提高国有企业组织绩效管理水平，还能够有效提高企业战略管理有效性，促进企业良性发展，由此可见加强绩效考核工作对于国有企业发展的重要性，理应得到重视及观众[1]。对此，本文根据相关文献，先简单概述了绩效考核，然后分析了国有企业绩效考核过程中存在的问题及其原因，最后分析了具体的绩效考核措施及方法。……