浅谈绩效考核在水利单位人力资源管理中的应用

韩鹏鹏

摘要：“绩效”一词来自于管理学，指通过执行功能和实施管理行为而获得的最终效果，也可以从字面上理解为“成就”和“效果”。伴随着社会主义市场经济体制的逐步形成和发展，单位人力资源工作面临着许多新问题，缺乏良好的竞争机制和管理机制，成为水利单位人力管理过程中的主要问题。特别是在深化体制改革的大背景下，把人力管理的实施对于水利单位起到非常关键的作用。

关键词：水利单位;人力资源管理;绩效考核

引言

为了进一步促进水利事业的健康快速发展，就要保障人力管理系统的正常运行，因此，就需要加强水利相关机构的人力资源管理的综合素质，完善管理制度，贯彻以人为本的基本理念，全面优化管理实践，为社会提供专业、优质的服务，而管理领域本身往往难以量化。因此，人力资源管理人员需要认真梳理人员评价的思路，分析在水利组织评价中存在的问题，对制定基于实际水利单位人力管理的绩效指标具有重要意义。

一、水利单位人力资源管理中的问题

（一）人员构成失衡，人才聘用机制有缺陷

受到前期招聘、申请机制、人才培养等多方面因素影响，导致水利人力部门专业人才严重短缺。其原因有：受托人基础管理单位规模小、人员调配不足、年龄差异大。尽管部分水利单位使用了有限的机制来吸引人才，但是相对较差的工作环境和待遇让很多人产生排斥心理。同时，目前一些高水平的管理人员工作热情不高，进而导致人才流失问题十分突出。……