


摘要:房企作为一个产业链的核心整合者,在三个方面要下大功夫:一是城市更新过程中要用绿色科技,去塑造城市的低碳生态;二是要用大流量的产业场景塑造城市的活力;三是要非常注重城市可持续发展的动能,尤其是在“双碳”战略下的低碳社区的规划、建设和运营。如果把城市的绿色芯、活力芯、产业芯作为发展的抓手,作为企业来讲,不仅能活下来,还能活得更好。
关键词:绿色科技;低碳生态;塑造活力
中图分类号:F293 文献标识码:B
文章编号:1001-9138-(2021)09-0027-29 收稿日期:2021-08-15
城市更新已经成了政策所指、民心所向、市场所需的领域。《明日的田园城市》的作者霍华德认为,一座城市应该在每个阶段都要和谐,最后的发展结果也要和谐。但是,这种实现起来太难了,难以真正地做到。因此,在这个过程中,我们要始终坚持要找到城市进阶之道。
说城市更新,首先要说城镇化。近几年,尤其是改革开放以来的城镇化发展迅猛,2020年达到64%,一年1个百分点,大约到75%之前,一年是17亿平方米的增量,17万亿元的增量,所带来的问题不可避免。
一是快“增长”和慢“生长”。由于城市无节制的发展,使得宜居、交通、舒适体验下降,房价虚高,在很多城市里生活越来越难,城市内生的价值到现在依然没有充分地激发。
二是高“流量”和低“动能”。由于城市建设摊大饼,城市群不断地扩张,使得低效率、高耗能的建筑在城市里比比皆是。实际上,存在着动能和流量的不平衡问题,这也为地产公司和产业链上下游创造了新的商机。……