电力机电工程施工管理工作研究

钟文泳

摘要：在城市不断建设的今天，机电工程施工技术不论从管理还是技术层次与以前相比都有巨大的改变。随着机电工程的逐渐扩大，人们对机电工程技术的要求越来越多，所以在现如今机电工程施工管理工作不断改革，如何有效地开展电力机电工程施工管理成为人们所关注的一个问题。文章主要探究如何在有效的方式中开展电力机电施工管理工作。

关键词：电力机电;工程施工;管理

引言

目前，电力机电工程的工程管理受到社会各界的广泛关注，尤其是现阶段，频频出现的施工管理问题众多，需要电力机电工程管理部门重视这方面的影响，从施工材料的选择、施工流程的监管、工程质量的鉴定等多个方面，强化监管的举措和落实情况。国家电力工程施工管理中需要大量的储备资金，同时还需要特定的技术支持，并且要求相关的工作人员掌握最基础的施工技术和施工设计技巧，在互相配合的过程中，确保整个工程项目的顺利完工。在所有因素共同的影响下，机电工程施工管理将迈向一个新的历史时期。

一、电力工程施工管理含义

所谓电力工程施工管理是指在电力机电施工中，与建筑工程技术有所关联的管理工作，两者之间有所联系但又有所不同，电力机电对于建筑工程来说技术更加完善，工作更加细致;施工管理是在施工企业中从刚开始的项目探讨到项目落实所应用的所有的管理工作。而在施工过程中施工管理是主导，工作人员需全方面加大力度对施工所有的项目进行管理，在工作中要不断的依据图纸进行建设，一步步根据实施合同、项目的特点，采用高效准确的方式将项目具体落实，从而在进行科学的管理，从而提高工程的施工质量，提高工作效率保障项目能够正常进行。

二、电力机电施工技术要点

首先在电力机电施工过程中要制定一个合理化的方案，经过核定其准确性后开始动工，在前期准备的过程中要不断对现实情况进行审查，不论从材料还是结构都要进行合理分析，保证工程建造的同时能够实现高效。前期的准备工作是一个工程的主导，可以有效反映整个项目的具体计划，因此能够按照准备工作有序的进行施工，在较大程度上提高了工程效率，节省工程时间，增加工程力度。其次在施工人员工作时要不断进行准备工作，比如提前侦测施工周围的环境，提前对施工场地进行敷设线管，这样能够有效地提高施工过程的效率，比较节省人力与时间，更加高效率的完后整个项目。再者在机电工程施工中应不断注意敷设电线与管的长度与粗细，选取合适的材料进行施工，这样不会产生消耗，可保障工程的预算，避免产生浪费。前期的准备工作可以有效帮助机电施工项目快速的进行，不但利于提高工程的效率，还会使工程能够按时交工，为工程发展带来帮助。

三、电力工程中施工管理存在问题

（一）施工进步缓慢

在施工项目中，应该制定一个合理的进度计划，严格使施工人员按照进度进行工作，这样使工作比较高效，不仅能够加快施工项目的进度，还能够合理控制施工规划。但是在一些机电施工管理中，经常没有可行性的规划，导致造成工程进度的缓慢，施工期延长，继而造成一定的损失，不利于机电工程管理的发展，间接地提高成本。由于施工技术没有真实的落实到项目中，因此使施工技术处于被动的状态，严重影响电力工程项目施工进度。

（二）危险作业

在电力机电施工管理中需要注意施工人员的自身安全，在完成日常工作的基础上合理推进自我身心健康。然而在工程施工中经常出现危险作业的问题，导致施工人员的生命出现一定的威胁，还导致整个项目安全不够达标，延缓工程进度，使工程的效率大大的降低。经过有关部门的审核后，许多工程都包含着一定的危险作业，这样危险作业会使施工人员注意力不够集中，继而使工作出现纰漏，因此使工程出现延工或者暂停，这样不利于工作的发展，对工作有一定的影响。

四、电力工程施工管理策略

（一）有计划管理

施工管理主要包括项目规划、项目范围与方法，所以为了能够使施工管理有效进行，要制定一个完善的计划。在制定计划的时候要不断遵循合同与规范，在高效的管理计划中不断完善措施，使施工人员能够依照计划进行合理的施工，因此保障施工的顺利进行，提高施工的效率。要根据施工项目实际情况将可能发生的问题进行规划，这样能够保障项目顺利进行，从而使施工人员在施工过程中有所依据，从而提高工作的效率，为施工带来可靠的依据。

（二）技术管理

在电力机电施工过程中最重要的就是技术管理，这个管理是整个施工过程中最重要的依据，它可以反映出施工技术的优良。在施工技术管理中应该以工程项目目标为基础，使施工技术进行更加合理化，不断加大力度对施工技术予以改进，可以适当的参加一些合理的施工交流群，在不同的施工技术分析中找到最适合、最实用的施工方案，提升自我的技术发展，这样方式能够帮助施工项目顺利进行，也能有效的提高施工技术的发展，提高机电工作的效率，从而完成项目工程。

（三）质量保证措施

做好施工薄弱环节和常见质量通病的控制措施，确保工程施工质量。正确贯彻和执行技术规程、规范、标准，合理安排施工工序，优化施工技术方案，确保工程符合设计要求及标准要求。针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。施工中做施工日志，对技术文件存在的问题、设计变更情况、施工现场所解决的有关设计问题、工程特殊质量要求和施工方案实施、质量事故处理、建设单位提出的技术问题、质量要求及采纳实施情况做好详细记录，作为技术追踪依据。竣工图编制齐全完整，与工程实际完全相符，与设计变更单吻合，保证准确性。施工记录文件齐全、完整、清晰、真实、准确。做好合同要求或监理工程师指示的其它质量活动。

（四）安全管理

在施工过程中电力机电工程的安全问题是非常重要的，在电力机电施工工程中，人身安全是一项重要解决问题，虽然机电工程要快速有效的完成，但是在施工中要不提高加强自身安全管理的意识，要求在机电工程中施工单位加大力度做好相关工作，不断优化施工防护措施，使施工人员安全有所保障，更加快速高效完成机电技术安装。施工过程中的安全管理能够有效的保护施工人员的人身安全，因此施工单位应重点将此问题进行解决。

结束语

总之，我国的建筑领域逐渐得到重视，渐渐地电力机电技术被大众所重视。然而只能通过提高电力机电工程施工管理才能够有效的提高工程质量，在通过不同的工程管理中可以看出只有提高建筑管理的水平与技术，才能够有效的使施工项目完成。只有在实践中不斷总结经验，通过不停地探索与学习，才能真正把握住电力工程施工的要点，这样才能够将施工管理有所改善，提高电力机电施工管理的发展，也就能够推动社会的发展，使建筑行业发展更加迅速。

参考文献：

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