通过盖洛普Q12测评提升公司团队建设

摘要：良好的公司团队建设是保障公司高质量发展的前提。团队建设在企业发展中起着举足轻重的，团队精神是团队的灵魂，现代社会是靠团队力量竞争的社会，团队力量大于单个人力量之总和，借助团队可增大个人的无形资产，加入团队使竞争发生了质的升华。有效的工作团队就像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。发现公司存在的问题，并采取行之有效的对策，对公司团队建设至关重要。企业要想成功和发展，就要靠全体员工在公司的文化价值基础上形成互助协作的团队精神。团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部队用于培训海员的一套训练体制，今天，在西方它已经成为现代企业进行员工团队整合训练的最有效的方式。团队建设训练不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。本文采用采用实证研究的方法，以L公司的全体员工为研究对象，通过对公司员工进行盖洛普Q12 问卷调查，并进行数据分析，提出提升公司团队建设的有效建议。

关键词：盖普洛Q12;测评;提升;团队建设

L公司是2011年由LK集团的进出口分公司改制而成的混合所有制企业，其主营业务为进出口贸易。经过十年的发展，公司员工从16人增加到33人，经营产品以集团自产产品为主，并扩大到了社会产品，年度出口业务规模已超3亿人民币。……