企业管理人员绩效考核问题与优化策略分析

摘要：随着我国市场经济的不断发展，现代化的企业管理制度也在不断的更新升级，一些企业在社会主义市场经济体制中受到了严重的影响，管理人员绩效考核也逐渐成为了企业增强市场竞争力的主要方式。但是从目前我国企业管理人员绩效考核的现状来看，其管理过程还存在着许多的问题，对企业的发展起到了一定的限制作用。本文深入企业管理人员绩效考核进行了探讨，找出了其中存在的问题，并提出了几点解决办法，希望能够提高企业管理人员绩效考核标准。

关键词：企业管理;绩效考核;问题优化

引言：世界经济一体化以及全球化发展的背景下，我国社会主义市场经济体制也发生了变革，这种变革促进了人民生活环境的转变，对群众的思想方式以及行为模式也产生了一定的影响。社会主义市场经济环境的转变，提高了企业管理人员的自主性，使得其在工作过程中更加注重维护自身的权益，员工与员工的关系也变得复杂化，为企业绩效管理工作带来一定的冲击。从社会主义市场经济的大环境来看，企业想要提高自身发展水平，就需要促进管理人员绩效考核升级，确保公正、公平、公开的实施绩效考核，让每一位员工都能了解到绩效考核标准，达到约束员工行为，促进企业发展的目的。

一、管理人员绩效考核概述

1、绩效考核的内涵

绩效考核就是企业对员工的工作表现以及工作行为，进行总结的综合性评价，这关系着员工的工作调动，也影响着企业发展[1]。……