企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理分析

王焕民

摘要：随着我国社会的改革与进步，西方先进的企业管理制度逐渐地被应用到我国的管理当中，并得到普及和推广。人力资源管理就是其中具有代表性的一个制度。人力资源管理制度的不断完善与发展，使得绩效管理成为企业对员工实施管理的有效路径，并且在逐步地健全和完善。企业的人力资源管理中绩效管理制度的完善，不但可以提高员工的工作效率，增加企业的经济效益，还能使企业在激烈的市场竞争中获得先机。

关键词：企业;绩效;薪酬;管理

引言

企业人力资源薪酬福利管理是员工激励机制中非常重要内容之一，对激发企业员工的工作积极性和热情，提高其创造价值的能力有着重要的作用。因此，如何在实践中加强企业人力资源薪酬福利管理的效率与水平，是在当前人才竞争激烈的环境下，企业追求长远发展所必须面对和探讨的问题。为此，企业要立足于自身发展目标，结合员工的岗位职能划分，深入研究企业人力资源薪酬福利管理的开展情况及效果，并根据研究结果合理调整企业人力资源薪酬福利管理的制度体系。

1薪酬管理对企业发展的重要性

首先，人力资源薪酬管理，是企业日常经营管理的重要组成部分，涉及产业项目建设、产品生产活动等方面。企业只有规范员工薪酬管理，才能促进生产经营的顺利开展。其次，企业为员工提供资金、福利待遇等薪酬激励，能够有效调动基层员工、技术岗位人才的工作积极性，使其有更多的动力参与到产业项目科研、技术创新创效之中，在单位时间内创造更多的经济效益，有助于企业培养出更多优秀的管理、专业技术人才。……