公路概预算审核管理体系构建及注意事项分析

潘文静

摘要：本文选择公路概预算审核管理体系为研究对象，先对构建此体系的意义和价值进行了分析，然后对其存在的各类问题和不足，比如存在较大的审核难度，缺少充足的原始数据等进行归纳、分析，完成这些工作后，针对其存在的问题，寻找合适举措对其进行处理，明确科学的体系构建策略，同时分析其在构建体系之时需要注意的事项有哪些。希望此次研究能够为公路概预算审核管理体系的构建与优化提供有益参考。

关键词：公路概预算审核;管理体系;安全职业培训

一、构建公路概预算审核管理体系的意义

实际上，公路概预算审核存在咨询功能，要想令此功能的作用充分发挥出来，就需要构建相应的公路概预算审核管理体系。然后借助此体系，对我国公路概预算审核存在哪些特征，其发展历程是怎样的，以及审核过程中还有哪些缺陷和不足进行分析，然后通过多种举措对其概预算审核问题及缺陷进行处理，对审核程序表进行保护，如此除了有利于公路审核工作的顺利开展外，对于公路事业发展的帮助也是极大的。通过分析发现，公路行业决策水平存在诸多影响因素，公路概预算审核发展程度便是其中之一，而其在开展审核工作之时，其中一项审核内容就是公路概预算审核材料，所以借助公路概预算审核管理体系开展相应的概预算审核工作极具必要性。

二、公路概预算审核管理体系存在的问题

1、审核难度大，原始数据不完整

通过对公路这一交通方式进行分析能够发现，其存在许多特点，比如覆盖范围十分广泛、存在较长和较多的线路等，在这种情况下，要想收集完整的公路信息存在较大难度，花费的时间也较多，另外在进行公路施工之时，若是出现恶劣的天气环境比如大风天气或者暴雨天气等，也会令工程施工进度受到较大影响，尤其是部分公路工程要想修建完成需要花费大量时间，信息反馈速度也不快，在这种情况下，审核工作开展起来十分困难。另外，许多公路项目在施工之时，主要将目光放在建设施工上面，对于管理方面的重视度并不高，没有严格根据相关要求来开展审核工作，整理出的许多报表都缺乏原始记录，当施工完毕后，也并未根据相关规定流程来审核原始数据、账目，导致数据评估工作举步维艰。

2、审核力度不足

对于审核工作的价值和意义，一些管理人员并未对其形成充分认识，因此也就不会总是公路概预算审核数据，对于审核队伍创建情况也就并不上心，在这种情况下，公路概预算审核工作隐患出现几率进一步提升。能够看到，虽然部分地区会专门设置审核部门，由其负责各种审核后工作，然而在审核部门中，缺乏专业的审核人员，其队伍的凝聚力也一般。实际上，在开展审核工作之时，要想确保审核结果足够科学、足够精准，就必须确保负责审核工作的人员满足两类条件，首先，其专业审核能力必须过硬;其次，其审核知识储备以及工作经验必须满足相关要求，在对特殊领域进行审核之时，还要求其计算能力达到一定水平。除了人员方面的原因外，部分地区也并未配置足够的审核设备比如计算机等，这些都会影响到审核力。

三、公路概预算审核注意事项

1、提高审核数据的可靠性

要想做好审核工作，第一，作为公路部门管理层，必须对公路概预算价值和意义形成充分认识，并对此工作引起足够重视。第二，要想对道路生产进行科学组织，要想做好经济审核工作，就必须确保收集的审核数据足够精准。第三，相关部门必须对工作机制进行优化和完善，严格执行审核流程，确保审核的情况和实际情况相符。第四，作为审核人员，必须积极履职，根据计数来审核数据源，如此得到的数据才足夠精准，其也才能够为决策提供有益参考。

2、建立起全方位的监督管理机制，促进概预算审核管理体系的构建

（1）加强安全监督，安全概预算审核

如果对我国公路概预算审核工作进行分析能够发现，其在安全管理方面还有许多不足存在，如果想要将安全问题都处理掉，就必须结合实际情况对相应的安全监督管理机制进行改进和优化。接着利用此机制来对公路概预算审核工作中，员工以及公司的行为、项目运行流程进行监督和约束，令安全管理制度展现出系统性特征。此外，开展概预算审核工作之时，相关人员还必须基于规范化、精细化原则，严格按照有关制度规章来开展审核工作，并通过各种培训活动来对审核队伍的能力、素养进行提升，及时预防和处理公路的各种潜在危害。

（2）明确相关人员的职责，规划方向

开展概预算审核工作之时，必须对有关人员责任进行明确，同时设立严格的考核、监督机制，令员工在开展工作时，能够清楚自己需要履行的职责有哪些，能够以积极的心态参与到工作中，当发现应当由自己负责的路段有问题出现之时，则需要及时寻找合适举措来对其进行妥善处理。同时在将问题解决以后，还必须制定出后期管理计划，对接下来的概预算审核方向进行明确，令公路安全性得到充分保障。

（3）多方面做好概预算审核工作，高效运行

如果想要令公路概预算审核工作获得良好的审核结果，就必须组织三类人员一起来进行商讨，这三类人员首先是决策层领导，在整个审核工作开展过程中，决策层领导扮演着十分重要的角色，此时必须构建科学的项目决策机制，令领导在决策时能够有章可循，而不是凭借自己主观意愿来进行决策。其次是技术人员，技术人员需要负责好技术安全交底工作，充分分析施工期间有哪些安全风险存在，同时对作业流程进行明确，防止有人没有按照作业流程来开展工作。另外是施工人员，除了需要对施工人员的职责进行明确外，还必须结合实际情况进行安全员岗位责任制的构建，确保公路的安全性，唯有做好上述工作，此审核工作才能够有条不紊地开展。

四、结束语

综上所述，公路行业决策水平存在诸多影响因素，公路概预算审核发展程度便是其中之一，当前要想在开展公路概预算审核工作时获得良好的审核结果，就必须寻找多种举措来对其存在的问题进行处理，坚持以人为本，根据实际情况进行公路概预算审核管理体系的构建和优化。同时还需要做好安全监督工作，对相关人员比如决策层领导以及施工人员的职责进行明确，从而推动公路概预算审核工作的正常开展，将影响公路运行的各种安全隐患扼杀在摇篮之中。

参考文献：

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