价值链管理模式下的企业财务管理分析

周洪丽

摘要：随着全球经济的快速发展，经济形势变得更加复杂，企业之间的竞争也越来越激烈。企业发展面临着各种危机和挑战，特别是在财务管理方面。在新时代企业运营管理中，财务管理模式起到了非常重要的作用。企业财务管理和价值链管理两者的关系密不可分。对此，文章以价值链管理模式为切入点，对企业财务管理进行了分析。

关键词：价值链;管理模式;企业财务;管理分析

在经济全球化时代下，时代发展的脚步越来越快，企业之间的竞争力度也越来越大。想要在众多企业中崭露头角，就需要具备科学合理的财务管理模式，换言之就是价值链管理模式。价值链为根基的财务管理模式，促使企业管理效率大幅度提升，同时，也加强团队凝聚力，实现流程价值，协助企业获取更多有价值的客户信息，使得企业与客户之间的关系更紧密。

一、价值链管理模式下企业财务管理现状

（一）管理者意识较低且员工缺乏专业素养和个人素质

在企业发展过程中，只有管理者具备较强的管理意识才能带领企业走得更远。但是当前企业财务管理者的管理意识都很薄弱，无法促进企业进一步发展，大大影响了企业的发展收益。主要表现在以下几个方面：第一，企业财务管理者严重缺乏整体意识，只注重掌握企业发展成本，不注重每个部门之间相互配合，不能使各个部门更好地进行融合，从而阻碍企业的发展。第二，管理者对价值链管理模式了解不够透彻，导致企业的财务管理无法正确使用价值链管理模式，发挥不了其对企业的作用，由此我们可以看出，管理者意识薄弱会拖慢企业发展脚步。……