财务预算管理在房地产开发经营中的应用研究

李宗义

摘要：在我国实施改革开放政策以来，国内经济进一步发展，城市建设规模也进一步扩大，给房地产公司带来了前所未有的发展机会。在过去的二十年发展之中，房地产业取得了快速的进步，并为城市的建设和发展做出了极其关键的贡献。随着城市人口的持续增加，城市中的住房需求也逐步增大，这为房地产行业的未来发展提供了良好的环境。但是，在房地产项目建设中存在一些问题，包括项目建设亟需众多资金，项目建设时间长、资金回收周期长，这些问题都使得房地产企业的经营肩负极大的威胁。

关键词：财务预算管理;房地产开发;经营

一、财务预算管理的必要性

在房地产企业的运营与相关项目建设同开发中，公司的高级管理人员，已经把公司的运营重点放置于财务预算管理之上，房地产企业的资本运营水平为企业运营的关键所在。因此，房地产企业的融资，亟需强化对财务资金的预算与治理，以确保科学利用资金，进行项目建设，减轻其承担的经营耗费。只有为项目研发设计供应平稳的资金，方可使项目得以顺利落实，所以，通过为前端的项目设定一定的预算，需要对其进行研究和对材料采购成本进行把控，方可确保建设企业成功将相应的目标完善开来，卓有成效地实现了建设成本的把控，此亦为房地产公司未来的战略发展目标的落实分化操作。通过把年度业务规划的目标，分化为预算各个步骤的目标所在，它为房地产企业的各类项目活动，供应了财务支持，并将企业的资源进行分配，从而使得企业的整体方略得以落实。……