全媒体时代“四全20法”安全文化模式的探索与实践

文/曹士刚

“四全”，即全方位联动、全媒体协同、全手段应用、全覆盖渗透

完善煤矿安全文化体系，优化煤矿安全宣教模式，是全媒体时代提升职工安全意识和安全技能的题中之义。山东能源枣矿集团持续增强安全文化的导向、传播、渗透功能，探索形成了以全方位联动、全媒体协同、全手段应用、全覆盖渗透为内容，融媒体宣教、亲情联教、警示案教等于一体的安全宣教20法的“四全20法”安全文化新模式，汇聚了安全正能量，激发了安全原动力。

一、全方位联动，构建安全宣教共建共治共享“大格局”

一是建立“五位一体”体系，聚合各方力量。确立“理念人性化、教育系统化、传播网络化、设施标准化、活动多样化”工作框架，各牵头部门协同联动，做到年度有目标、季度有主题、月度有高潮、周周有活动，建立起“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门牵头、工团各负其责、群众监督评价”的“五位一体”安全文化体系。

二是打造“四级宣教”网络，用活责任抓手。把安全宣教纳入党建思想政治工作考评，建立集团公司、基层单位、区队车间、班组岗点“四层级”安全宣教网络，明确各级组织、各部门、各级人员的主体责任、保障责任和协同责任，增强抓好安全文化建设的责任感。

三是开展“三比三创”竞赛，激活各级动能。常态化开展以比管理质效、比服务质量、比载体创新为内容和以单位创先进、部门创佳绩、基层创品牌为目标的“三比三创”竞赛活动，有效激发各级组织、各部门的能动性，实现安全文化从机关到基层、从管理到服务、从单一到全体的高效推进。……