张建华 刘凯 黄嫄 郭强 包鑫
摘要:随着信息化时代的高速发展,信息流通越来越密切,信息高度集中且膨胀,大数据时代已经到来,电力企业物资管理也逐渐往高效化、智能化发展。但就目前看来,当前的电力企业在信息化管理上还存在一些问题,物质运作能力有待提高,相关管理水平低下。本文将针对电力企业在物质管理过程中存在的主要问题进行分析,结合大数据时代下背景提出推动电力企业物质管理创新的方法和对策。
关键词:电力企业;大数据;物资管理;创新对策
前言
随着信息化时代的到来,大数据技术开始逐渐被各个行业关注,如何最大化利用数据分析,对物资管理进行创新优化,是企业财务所关注的首要问题。大数据技术的本质是采集海量的数据内容,以云计算技术对这些数据进行掌握、评估、分析,最终提高信息的利用价值。因此,企业对大数据技术的合理运用,是推动企业财务高效化的关键,尤其是在物资管理上要针对管理模式进行更集中化管理。
一、电力企业在电力物资管理中存在的主要问题
1.缺乏整体规划
一些电力企业在进行物资管理的过程中,常常缺少长远的整体规划。在构建信息化平台时缺少完善的设计,在具体的物资管理的过程中,信息共享时效差,导致信息割裂化,降低电业企业在电力物资管理上的效率,使相关资源得不到科学合理的配置,造成资源浪费,降低企业的经济效益[1]。
2.信……