冯亮
摘要:建筑工程项目建设周期较长、参建人员较多,且需多种大型施工设备参与,因此建筑工程管理工作的主要影响因素较多,所以必须要针对这些影响因素进行深入剖析,进而探讨了相应的应对措施,供建筑管理同仁参考。
关键词:建筑工程管理;影响因素;应对措施
建筑工程行业发展过程中,技术与材料都在进步,建筑用设备也在不断优化,建筑工程管理工作的目的就是调用建筑项目所用资源进行工程项目各环节的有序、安全建设。在建筑工程项目推进中有诸多因素会影响建筑工程管理的效力,因此必须做好应对,强化工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果,保证建筑工程产品的建设效果。
1建设项目管理总体内容概述
项目建设过程包括不同的阶段和不同的工作类型。如果使用一致的粗略管理方法,效果将不理想。首先,当前的施工管理要从不同的角度来管理施工,包括各种施工方案、施工人员、施工合同和施工文件等。其中,施工合同是开始施工的必要因素,而施工公司必须遵守施工合同中的种种规定。在此类文件中,通常有国家和主管部门制定的必要法律法规,以及缔约双方根据自身利益制定的相关制度和内容。在施工过程中,装配体必须符合文件要求。如果公司希望拥有良好的发展前景,则必须遵守相关的建设标准和建设原则。建设项目通常需要专业技术人员来创建和编写特殊文档。……