交通企业集团财务风险控制研究

黄婧 广州市公共交通集团有限公司

引言

随着社会经济的不断发展，交通企业必须加强自身对财务风险的管控，将企业的日常经济活动和投融资项目的开展规范到合理、合法的范围内，才能预防和减少财务风险对企业造成的不良影响，进而不断壮大企业规模和竞争实力。交通企业集团所涉及的地理范围较为广泛，企业固定资产占比较重，在日常的管理中固定资产的财务工作也尤为复杂，企业要想获得长期健康发展，就必须引入源源不断的资金。

一、财务风险管理对交通企业集团发展的重要性

交通企业的财务风险可从两方面分析。一是对内，企业自身的财务风险发生源头，这主要集中在企业内部管理不善而发生财务风险，这种财务风险属于可规避风险，例如企业员工利用职务之便，贪污受贿，对各种在建工程所需原材料进行采购时，偷工减料，工程质量必然无法保障，企业时刻处于风险之中。或者本身财务部门工作效率不高，对自身业务处理不够严谨，不能合理分配和统筹企业资本，产生大量坏账损失，影响企业健康发展。企业财务风险管控工作的开展能够规范各项经济活动，盘活企业存量资产，提高企业内部工作效率。对外，企业发展过程必然少不了开展相关投融资活动，那么其所面临的风险是外部市场经济的各种主观和客观因素，若不能及时规避和处理，企业也会面临财务风险的发生。而这些风险若能够及时发现，并采取规避和减少风险损失应对方法，就可以减少企业利润损失。……