企业财务会计向管理会计转型的思考与探究

俞捷妮 国网浙江省电力有限公司电力科学研究院

引言

长期以来，企业财务会计的工作职能聚焦在会计监督、核算方面，在企业的高层决策中影响度较低，发挥作用不够明显，这使得企业财务管理工作容易与企业实际的经营决策挂钩，工作脱节较为严重。管理会计专注于对企业历史积累的数据进行深度挖掘、分析，实时评估企业的经营状况，并且对生产经营项目能够进行科学评估，分析当前企业内部管理工作的困境，与财务会计相比，能更好地为企业的经营决策提供依据和支撑。

一、财务会计转型为管理会计的必要性

随着互联网的发展，大数据技术被广泛应用，企业财务会计转型过渡到管理会计已成大势所趋。传统的财务会计侧重于对会计信息的处理，最终以财务报表的形式展现，重点关注企业的会计核算是否正确、整体经营情况是否良好，更趋向于未来经营思维的财务管理模式。而新兴的管理会计，其本质含义是对企业全部经营信息，不仅仅局限于会计信息的管理，对财务会计的最终核算结构进行信息处理，较为注重企业内部的计划、决策以及控制执行，加强对企业的成本管理。管理会计相较于传统财务会计，其更注重企业经营之道，为了实现企业经济效益与企业价值的最大化，并且为管理层进行决策时提供依据，更加注重未来经营思维方向。在“互联网+”的大背景下，对企业的信息数据处理能力提出……