房地产危机下建安企业的财务困境与出路

刘春花 深圳市建艺装饰集团股份有限公司

引言

财务管理作为建安企业管理的关键一环，做好财务内控工作能帮助建安企业稳固好建安企业资金，减少不必要的项目开支，能间接地提高相关财务人员的管理水平，进而让整个建安企业的管理避免出现财务上的房地产危机困境，对提高建安企业盈利有良好促进作用，针对当前形势而言，财务内控已然成为各建安企业都在重点关注的工作内容，所以作为独立生产经营的建安企业来说更要完成好这项工作，以实现建安企业的向前发展。

一、房地产危机下建安企业构成及发展现状

最近几年房地产涨势较快，为GDP的增长作出了突出的贡献。在此背景下，与房地产相关的产业也获得了空前的发展。2007年，因国际金融危机影响，我国房地产呈下降趋势，但是，到了2009年初期阶段，在国家的宏观调控下，中国房地产经济出现了转机，但是仍然较为低迷。为了有效解决这一问题，建安企业适时出现，对房地产企业进行有效管控，最大化预防房地产企业出现财务危机。

建安企业发展背景下财务队伍建设已经成为各建安企业财务的重要研究内容，这样的研究特点使得工作人员在实际财务队伍建设的过程中，需要对新型的财务队伍建设方式和优化建设模式进行探究和创新，方能增强财务队伍建设的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对财务队伍建设的改革内容具有理论性意义，对指导当前财务队伍建设的改革方式具有现实意义。……