刘玲 吉林市人民医院
医院财务管理的创新与改革是医疗改革中的重要内容,随着医疗卫生制度的深化,现代化医院管理制度将提升医院管理水平、优化服务质量以及确保患者生命安全等思路作为发展的路径,在一定程度上忽略了财务管理的重要性,相对于传统医院管理中对于财务管理轻监管、重核算的观念,现代医院在新医改的大环境下应重视财务管理中出现的问题,全面分析并给予针对性的建议。
财务管理是在一定整体目标下,基于资产购置、资本融通以及经营中现金流量和利润分配的管理。医院财务管理主要包括五方面,其一为财务计划,基于医院一段时间内的财务情况对未来一段时间进行财务规划,并按照计划对资金进行监督[1];其二为财务管理制度,利用有效的财务管理制度对各项财务管理工作提供保障;其三为资金管理,涵盖医院资金流动的各个方面,如资金筹集、资金分配等;其四为财务管理,包含统计、记录以及监督医院应收和应付账款的结算情况;其五为最终审核,对一段时间内的财务计划执行情况予以总结,并按照相关规定对财务计划再次完善[2]。
医院财务管理是医院日常运营中十分重要的内容,对医院系统的整体运行与生存发展造成直接影响。现代医院财务管理工作主要利用预算计划、财务决策、内部控制等管理方式对医院财务关系进行处理,将保障医院经济利益作为出发点,对医院可持续发展具有直接影响[3]。……