公立医院预算管理现状与优化对策

陈洁 余姚人民医院

引言

在我国医改体制改革不断深化地背景下，公立医院在发展中也面临着一定的竞争压力。要想在此情况下，促进公立医院的可持续发展，需要改善以前的运营管理和预算管理模式，健全预算管理机制，从不同的角度出发分析当前公立医院预算管理的实际情况，结合其中的问题，制定科学的管理方案，进而为公立医院的稳定发展提供条件。

一、公立医院预算管理的发展背景

某公立医院是在2003年成立的，总注册资金5650万元，总体建设面积为3698万平方米，属于综合医院。在对其发展现状进行分析时，发现其已经成了农村合作医疗，是主要的医疗机构。同时，其中的专业技术人员有63余人，医疗专家和高素质人才有25多人。因此，为了保障该医院机构发展的稳定性，对其进行了综合性的预算管理[1]。

随着国内医疗等技术平不断提升，更多的现代化新型医疗设备已经在此公立医院的发展中得到了有效应用。同时，经过一段时间的探索，此医院还引进了预算管理模式，但是此方式在具体的实施过程中，还存在一定的问题，考核机制实效性也比较差。基于此，为了提高公立医院的整体经济效益，促进其在社会中的长远发展，需要对预算管理模式进行深入研究。

二、公立医院预算管理的重要性

最近几年来，我国为了促进医疗机制地改革进程，已经陆续出台了一些有关公立医院改革的新政策，对公立医院的精细化和全面预算管理提出了新要求。……