公立医院固定资产管理风险分析与控制措施

蒋媛 灵川县人民医院

引言

公立医院固定资产是医院提供医疗服务的物质基础，能够为医院的实际经营以及财务状况带来明显影响。对于公立医院而言，固定资产能够为医院带来比较长远的经济效益，同时也会产生一定的投资风险。主要的风险来源一般会集中在固定资产的配置、使用以及处置阶段，需要医院决策层和管理人员提高重视程度。

一、公立医院固定资产管理风险识别

（一）配置环节设备预算不科学

部分公立医院在配置和采购固定资产时比较随意，没有根据自身实际需求制定购买计划，这导致资产浪费的情况时有发生。众所周知，公立医院的固定资产以大型医疗设备为主，其采购和配置属于一项系统性很强且复杂程度较高的工程。在与固定资产相关工作落实的过程中，会涉及医院需求、经费预算、人力成本等多方面的内容，且各环节环环相扣，若有一个环节产生问题，公立医院就有可能产生固定资产闲置的问题，这种情况产生必然带来更高的人力成本投入和资产浪费的情况，应尽可能避免。

（二）持有环节日常管理不规范

大部分公立医院固定资产损毁和丢失，都是由于其本身的日常管理工作不规范而导致[3]。一般而言，公立医院固定资产管理工作都分散给不同的部门负责，若使用此种管理模式，则有必要注意责任的清晰程度，避免产生职责不清以及管理人员自身素质不达标的情况。如：某公立医院各科室之间临时借用设备不需要办理手续，经常产生忘记归还的情况，后续管理人员整理资料时，固定资产的编号和登记编号不一致的情况时有发生。……