财务视角下的企业资产管理与利用

广东粤电中山热电厂有限公司

引言

企业资产管理的效益会直接影响到经营效益和资产价值关系。尤其是随着市场竞争愈发激烈，对企业内部的财务管理产生了较大的影响，同时对资产管理的优化调整提出了更高的要求。但是由于各种各样因素的影响，在企业资产管理工作中往往存在管理机制不健全，重视货币资产轻视实物资产等问题。这些问题都影响了资产结构，并不利于资产的有效利用。企业需要做好问题的分析工作，认识到资产管理的重要性，加强内部管理机制的建设，保障各项管理工作的执行到位，实现财务价值管理目标和利润最大化。

一、企业资产管理现存的问题

（一）管理机制不健全

企业在运行的过程中会受到内部和外部因素的影响，存在诸多的财务风险。做好监管工作，消除其中存在的风险问题，有利于优化资产结构，提高管理效率。但是，某些企业的财务管理机制和监督体系建设并不完善，例如在资产的使用中忽略了前期的采购控制工作，并未制定合理的规划方案，在实际应用过程中，风险防控意识不强，内部和外部的监督体系存在一定的矛盾和冲突，难以充分发挥监督管理的重要作用，监督工作落实不到位，造成企业储备资产的闲置与浪费。

（二）重货币资产，轻实物资产

无论是企业的高层管理人员还是财务管理人员，都十分重视货币资产，忽略了实物资产的管理。但是在企业运行的过程中，实物资产往往带来更高的收益，而且更加稳定，会帮助企业规避很多财务风险。……