彭群 中建材投资有限公司
在当前的发展新形势下,市场竞争日益加剧,为了积极应对,建材连锁超市引进了适合企业自身发展的SAP管理系统,实现了财务和业务的集成,加快了企业的信息化进程,充分利用资源,提高运行效率,增强了企业的商业竞争优势,帮助企业快速发展。建材连锁超市内部的财务核算管理工作为了适应建材连锁超市管理方式的改变,应当紧跟时代潮流,及时做出改变,成为行业的领跑者。
建材连锁超市是指:开放式的陈列、顾客的自我服务、商品的品类齐全、统一的结算、一站式购齐所需的建材商品,并且通过连锁的形式来进行扩张经营。建材连锁超市具备但不限于以下几个特征。
建材连锁超市在经营过程中不断总结成功的经验,使其制度化、标准化、专业化,能迅速聚集资本,扩大建材连锁超市规模,及时抓住市场机会。
经营规模化的管理优势。建材连锁超市规模较大时,可以对管理人员进行比较合理的分工,做到人尽其才,从而达到较高的管理效益。另外,经营规模化也较有能力投入使用自动化办公设备,提高管理的自动化水平,从而获得较高的管理效率和效果并相应地降低管理成本。
经营规模化的营销优势。以广告和售后服务为例,规模化经营较有能力在广告和售后服务上面做出较大的投入,从而获得较为明显的宣传效果和建立较为完善的售后服务平台。……