提升班组建设水平，促进航天国有企业高质量发展
——对班组建设实施手段和优势的思考

郑谦、任晓琳 /北京航天万源科技有限公司

班组建设是指班组内部通过实施班务和任务闭环管理，提升组织业绩和班组成员个人素养，形成良好团队文化氛围的活动总称。通过任务牵引、绩效管理、文化塑造等合理的手段，使各个班组形成工作高效、业务精良、思想积极的氛围，是利用班组建设促进公司实现坚实进步的核心。科学有效地开展班组建设工作，提升班组建设水平，是北京航天万源科技有限公司实现“高质量保成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”目标的有效方法。

一、领导重视明目标，文化建设树品牌

万源科技公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十九大”精神为指导，贯彻落实中国航天科技集团有限公司第八次工作会战略部署，紧紧围绕公司二元发展战略，将班组建设作为基础工程、系统工程和战略工程全力推进，按照加强顶层设计、坚持整体推进、分级管理实施、完善工作体系、创新工作方法的工作思路，全面提升公司班组建设整体水平。公司成立班组建设领导小组，每年专题研究班组建设年度重点工作，班子成员结合联系党支部工作制度同步开展班组建设指导，将提升班组建设整体水平作为公司高质量发展的一项重点工作来抓。

公司高度重视制度流程建设工作，及时对标上级制度和工作实际，在强化制度修订工作的同时加强对所属单位规章制度制、修订工作的监督检查，解决“水平横向不一致、责任纵向衰减”问题，不断提升班组建设精细化水平。……