文/孙怡浓
就业的稳定性一直是企业人力资源管理及培养工作所关注的核心关键,涉及劳动者以及企业双方的利益诉求。很多劳动者将就业稳定性作为衡量用人企业的重要标准,而企业通常把稳定的就业关系作为人力资源的投资成本,以此来获取更多收益。随着经济全球化程度不断加深,经济发展速度也逐渐加快,国家之间的企业竞争不再仅仅体现在市场份额的占有率上,已经由经济竞争逐渐转化为综合实力以及人才的竞争。企业人力资源管理及培养是企业发展的关键,是劳动者与企业之间联系最为密切的纽带和桥梁。科学技术已经成为主要生产力,企业人力资源管理及培养是提高企业综合竞争力的重要环节。在就业稳定性视角下的企业人力资源管理及培养,是保证员工职业生涯规划得以实现的重要保障,也是企业文化与企业运营理念的集中体现。
企业要想不断提高综合实力和核心竞争力,就要不断完善企业内部人力资源管理及培养机制,不断丰富就业稳定性视角下企业内部人力资源相关内容,不断增加企业的人才储备。但目前人力资源的相关研究资料中,对企业员工的就业稳定性分析得不够全面,有待深入探讨。
我国企业的人力资源管理及培养相较于其他国家来说起步较晚,企业内部的人力资源管理及培养尚处在发展过程中,并在很长一段时间内继续处于这个过程中。……