企业内部控制在财务风险管理中的实践探索

山东长恒信会计师事务所有限公司

引言

内部控制可以优化企业内部组织结构，通过增强部门监管力度，使企业生产、经营等活动效率更高、更加合理，进而达成预期的发展目标。企业要建立完善的内控体系，通过内部控制的方式来控制财务风险。所谓财务风险，就是受到各类因素的影响，运营带来的经济效益可能会出现较大的不确定性，且根据具体的影响因素，不确定性会增大或缩小，如果不确定性增大，则会引发较大的经济损失，也会进一步影响企业的正常运营。在企业内部管理的过程中，财务风险管理是不可或缺的一部分，是每个企业都需要解决的重点问题，该管理工作的难度较大，需要根据实际情况和客观规律，采取有效的评估措施，然后制定科学合理的风险防控方案，有效降低企业运营中的风险问题。

一、企业财务风险的主要表现形式

（一）筹资风险

在企业运营和发展过程中，必须要准备充足的资金，因为不论组织哪些活动，都需要资金的支持，如生产经营、规模扩张、产品开发等活动，没有资金的支持都无法开展。所以，企业必须具备资金筹集渠道，采取有效的筹集措施。大部分企业会采用银行贷款、投资合作等资金筹集方式。这类筹资方式需要企业支付相应的成本或代价。以银行贷款来说，企业要借贷一定金额的资金，就要支付相应金额的利息。如果企业的运营活动出现问题，导致运营目标没有实现，则筹集资金无法回笼，有时还需要进行赔付，进而带来较大的经济损失[1]。……