企业加强全面预算管理与绩效评价研究

陈群 怀化公共交通集团有限责任公司

引言

随着社会主义市场经济的飞速发展，近几年我国市场的环境愈发的复杂，企业也需要面对不断改变的市场环境，在这种情况下，想从内部的角度做到平稳且健康的发展，结合如何在当前增强企业全面预算管理工作的整体质量，并且进一步完善企业在开展绩效考评时该体系的应用效果，从根本上优化企业内部管理内部环境和管理质量，提升企业自身的核心竞争力。

一、企业加强全面预算管理与绩效评价存在的问题

（一）缺乏对预算管理的重视

目前，根据我国其部分企业在开展预算管理与绩效评价体系的应用状态进行分析，能发现其在绩效评价认知度上不高，也就是说，并没有充分认知预算管理与企业成本投入绩效评价之间的关系，两者没有得到企业管理者的高度重视，导致企业在经营管理过程中缺乏内部控制能力，特别是缺少相应的制度，很容易出现决策错误，甚至出现了发展过程中偏离方向的现象，从而给企业带来了十分严重的损失。在实际经营过程中，由于部分中小型企业对预算管理以及绩效评价的认知度不高，导致中小型企业不仅仅缺乏运作资金，同时还缺少相关的技术人才。在开展预算管理以及绩效评价工作时，更多的是依托所使用的管理体制，成本低，效率较差，导致预算管理也无法完全发挥出实力实效作用，极大地限制了企业内部体系的整体建设与发展。……