试论企业内部控制与风险管理

孙筱 浙江中州会计师事务所有限公司

引言

企业在激烈的市场竞争下要想立于领先地位，就要全面意识到内部控制和风险管理的重要性，制定规避企业经营风险的有效措施。但是目前我国多数企业应对风险的能力普遍较低，加上相对落后的内部控制管理理念和管理措施直接阻碍了企业的正常运营。针对该问题管理者需要提高对企业内部控制的重视程度，制定并优化各项管控流程，全面落实企业内部控制与风险管理有效措施，降低企业生产经营中的风险发生概率。

一、企业内部控制与风险管理之间的关系

（一）内部控制与风险管理目标一致

从目标层次上分析，两者存在高度的一致性。促使企业又好又快地发展是内部控制和风险管理最终追求的目标。企业日常管理要纳入这两方面的内容。企业内部控制与风险管理除了发挥管理者的作用外，还需要调动广大员工的力量。借助内部控制与风险管理辅助企业制定发展战略与考核目标。

（二）内部控制与风险管理构成要素一致

从构成要素上分析，两者也具有较高的一致性。内部控制和风险管理构成要素较多，如监督、信息沟通、活动控制等。也正是因为构成要素的一致性，才使得内部控制与风险管理可以密切结合在一起，能推动企业的可持续发展[1]。

（三）内部控制与风险管理都重视过程

重视过程是企业内部控制与风险管理的共同之处。企业所开展的各项活动均需要加以控制，此种控制方式就是内部控制。……