新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

贾艳丽 山煤国际能源集团股份有限公司

企业经营与发展离不开各个部门的配合协作，在此过程中人力管理者发挥着重要作用。人力资源部门的主要工作为招聘、甄选人才和员工培训等，满足企业当前和未来发展的需要，在保证企业正常运作的前提下，实现资源的优化配置，从而有效降低企业运营成本，使工作效率有所提升。在新形势下，科学技术快速发展和管理模式更新换代都会对企业人力资源管理造成一定影响，但是一些企业在该方面并没有跟上时代步伐，仍存在一些问题，只有不断改革创新，才有利于企业稳健发展。

一、企业人力资源管理中存在的问题

(一)企业人力资源管理观念比较落后

企业要不断壮大，提高自身的竞争力和创新力，都离不开人力资源部门的高效管理。企业发展必须有大量优秀人才作为支撑，而人力资源管理人员在招聘过程中起着重要作用，企业能否不断引入优秀人才还要靠人力资源管理人员。但是部分企业由于没有较高的重视意识，以至于人力资源部门在招聘时过于随意，在招聘时缺乏针对性，以至于整个流程不严谨，过于简单或者片面，从而导致被聘用者并不符合岗位的真实需求。与此同时，部分企业领导者观念比较落后，不重视人才培养与管理。一些企业在运营过程中过分追求更大的经济效益，而疏忽了对员工的管理，只有正确对待人员管理问题才能保证企业长远发展。……