数字经济环境下中小企业全面预算问题研究

周冰倩 江西省核工业地质局二六六大队

一、中小企业预算管理存在的主要问题

(一)对全面预算重视度不够

在我国中小企业中，大部分对预算管理的重视程度不够，认为预算知识财务工作，与企业的长远发展，与其他部门并没有什么关系。在财务部门进行预算管理过程中，其他部门很少参与，从而导致数据信息不对称，最终导致预算工作无法顺利进行。企业全面预算与每个部门都息息相关，只有各个部门形成统一的思想，各司其职，相互配合，才能解决预算准确性问题。造成预算不准确，还有一个原因就是预算考核制度没有得到落实，该惩处的不惩处，导致预算制度没有威慑力，造成预算的准确性受到影响。

(二)传统预算编制方法有待优化

传统在进行预算管理中，基本上采用的方法都是增量预算法，这种方法结合过去几年的平均值，或者去年实际支出的金额，将未来发生的非正常性支出融入进去，从而形成新的预算结果，这种预算方式将市场因素考虑进去，虽然方法比较简单，但是准确性往往不够。这种方法将过去作为固定数据，会导致后面的预算，逐渐增高，不利于成本的控制。实际上很多企业每年的一些费用支出，都有一些可以控制的成本，因此这种方法无法对这些可控成本产生很大的作用，工作效率都不够高。

(三)中小企业预算没有与战略发展相结合

在企业进行预算管理过程中，预算是在企业的战略布局的基础上进行编制的。……