拉闸限电，我们金融怎样让实体转起来

张国云

9 月 24 日，今年第三季度中国人民银行货币政策委员会例会召开，增加并强调了“坚持把服务实体经济放到更加突出的位置 ”的内容表述。这是为什么？

大家知道，近日来，拉闸限电、限产停工等问题对实体经济造成较大影响，各类新闻争先冲上热搜，引发社会各界热议。

毕竟实体企业刚刚遭遇原材料涨价风波的冲击，眼前又处于“金九银十”生产旺季，你说又遭拉闸限电，这不是让实体经济“自废武功”吗？

笔者手头有份资料显示，东北拉闸限电刷屏，不仅工业用电限电，连民间用电也被拉闸了；还有广东倡议部分停用电梯，省内多地工业企业被要求“开三停四”甚至“开二停五”“开一停六”错峰用电；浙江省也对辖区内重点用能企业实行用电降负荷，对重点用能企业实施停产。

还有的上市公司，干脆直接向股民发公告称，由于供电紧张，为响应当地“能耗双控”的要求，上市公司本身或旗下的子公司的生产线临时停产……

如果我们将前面的原材料涨价，与当下拉闸限电联系在一起分析，可能马上就会发现问题的端倪。

不妨先看看，2021年原材料价格为什么会大幅上涨。

从国际看：一方面货币因素是引发上涨的导火索，主要来自上一年延续下来的全球信用货币宽松、短周期错配，以及原材料供需不平衡等多种因素引起的共振。这里原材料大涨，是与2020年下半年开始的国际大宗商品期货价格出现的V字形反转上涨相关的，因为国际大宗商品就是生产加工制造所要用到的主要原材料。