精细化管理在企业财务管理中的运用思考

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引言

当今世界正处于百年未有之大变局中，尤其是2020年，直到现在新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，疫情控制形式仍不容乐观，这给整个世界的经济发展带来了前所未有的沉重打击。受此影响，今年我国企业运行发展受到了巨大的影响，甚至很多企业再没能重新站起来。虽然疫情是造成企业大面积倒闭的重要原因，但企业自身风险应对能力弱也是一个不争的事实，而这往往与企业财务管理水平有着直接的关系。如果一个企业财务管理水平较高，那么抗风险的承受能力相应也就高，所以企业财务管理工作质量对于企业的发展起到至关重要的作用。企业应实现精细化财务管理，优化财务管理方法，并应用到日常管理中，纳入提高企业财务管理水平的评判标准，提高财务管控能力。

一、探究精细化财务管理对企业经营的价值

（一）实施精细化财务管理，可以有效降低企业财务风险

财务资金管理直接影响到一个企业的发展态势，影响到企业的发展实力，同时资金的使用效率和使用水平越高，则说明资金的运营管理情况越好。当前，很多企业对财务资金的管理和使用效率掌握不好，存在资金浪费、流向不明确的问题。这会导致企业财务风险存在较大的管控问题，并且会直接影响到企业的日常经营和发展。因此，应做到：首先，要开展精细化的财务管理，加强企业对资金的有效监督与控制，实现资金流向的透明化管理，提高资金利用率，保证能够及时应对财务管理中存在的主要问题。……