杨秋敏 中原环保股份有限公司
随着企业对管理会计工作重视程度的不断提高,管理会计在企业管理中不断得到应用,但随之管理会计现阶段存在的问题也不断突显,要充分发挥管理会计在企业经济发展前景、决策、经营目标等方面的各项职能,需要结合企业实际情况,不断改进管理会计中存在的弊端,加强财务管理一体化建设,确保企业高效运转。
随着市场竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地,需要对自身职能从全方位进行完善和提升,确保自身健康快速的发展。财务管理工作作为企业的重要工作之一,其职能的充分发挥能够为企业发展提供助力,而管理会计就是财务管理工作中的重要组成部分,与财务会计具有同等地位,能够确保企业各项生产经营活动的顺利进行,并提升企业的管理能力[1]。管理会计不仅能够行使会计职能,而且能够通过对经营成本,收益等进行分析,为企业的各项决策提供相关依据,完善经营计划,实现对经营过程的调控,并通过对自身成本控制职能的发挥确保企业成本的合理性。
现阶段的管理会计工作在企业管理应用中还存在以下几方面问题:
完善的管理体系能够确保管理会计职能的充分发挥,确保管理会计在企业管理工作中的全面应用,但是在企业的财务管理工作中,存在企业领导更注重财务会计工作,对管理会计工作较为忽视的情况,财务管理工作在具体应用时,由于重视力度不够,应用范围受限等原因,并没有形成完善的管理体系。……