浅析建筑工程管理中的项目进度管理

刘鸣鸣

河北省保障性住房管理中心 河北石家庄 050000

建筑物中的各种工程不但施工难度大，而且要花很长时间才能完成比较复杂的施工工艺。它的建筑工程质量也在进度管理的控制范围之内，它实现合理的进度管理是目前建筑业发展能够持续的重点，不能为了短期利益而缩短工期，从而使工程质量具有较强的危险性。

1 建筑工程中工程进度管理的重要性分析

1.1 保证施工工期的合理性

施工前，施工人员应根据工程实际情况，积极主动地从实际出发，制定合理的施工计划，合理控制施工工期，然后才能进行施工。在施工过程中，影响因素很多，造成施工进度缓慢，而且，对施工质量也有一定的影响，如：场地地质条件、自然环境、材料供应不足等。因此，在施工过程中，工人应及时采取预防措施，合理安排工期，能有效地减少因工期延误而造成的经济损失[1]。

1.2 保证施工成本的合理性

在实际施工中，良好的施工进度管理能有效地提高施工进度，确保施工成本合理。一般情况下，在某些施工过程中，施工单位往往采用只增加材料、只增加施工投入等方法来提高施工进度，这样不但增加了施工成本，而且不能保证良好的施工质量。施工过程中的质量检测不能满足相应的施工要求，甚至可能导致返工。在工程建设中，如果工程造价过高，就会导致工程进度失控，严重影响工程质量和施工单位的经济损失，因此，在工程建设中积极做好进度管理非常重要。……