探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核

王丽芳

南昌市绿化管理处 江西南昌 330006

时代的不断进步，科技的快速发展推动我国快速进入现代化发展阶段，给予了我国各行业更大的发展空间。经济师是一项需要高素质能力的职业，其涉及的工作范围较广，工作内容较多，对单位内部人力资源管理体系的建立有充足的认知，认识到单位内部的现状，有效发挥人力资源管理部门的作用，对单位组织管理体系进行优化。经济师需要使用调控手段对内部管理进行调整[1]。

1 绩效考核制度体系与企业人文实现有效结合

对于事业单位的发展来说，诚信至上必须是走在最前方的，但就我国现阶段的事业单位发展情况来看，大部分的事业单位对于自身的人文价值和情怀等建设工作都没有引起足够的重视，更有甚者已经出现了极大的问题，事业单位若想有效的提高员工的工作效率和工作积极性，就必须对员工自身的价值引起重视，因为这将会直接影响到员工绩效考核制度标准以及员工薪酬提高方案的制定，如果员工在实际工作过程中没有得到相应的报酬和福利待遇的话，必然会影响到其自身的工作态度和心理，部分心理较为脆弱的员工甚至会出现长时间的情绪低落现象。基于此类现象的存在，我们必须将绩效考核制度体系与企业的人文实现有效的结合，这样员工在实际工作过程中就会将企业当做自己的家一样，人的心理一旦有了归属感就会变得更……