医院加强内部控制建设研究

韩美荣

（菏泽怡宁精神病医院有限公司，山东菏泽 274000）

引 言

医院在开展内部控制制度建设时，其主要目的是利用相关的法律法规以及行业规则，不断提高医院的整体管理效率。在医院进行内部控制建设时，所关系到的不仅仅是医院的财务管理，还包括医院的信息管理，医院的整体环境建设。在医院内开展内部控制制度，可以提高内部控制制度的整体效益，促使信息的监督、信息的使用质量得到提升，让医院在进行管理时可以做到资源平衡、提升管理效果。本文的主要目的就是分析当前医院应如何开展内部控制建设，并且提高建设的整体质量。

一、医院内部控制建设中存在的问题

（一）没有落实内部控制制度

部分医院在进行经营管理时并没有结合内部控制制度建立专门的风险评估机制，导致医院在进行风险评估时，其评估质量无法得到提升，医院的风险评估效果也在逐步下降。其管理质量无法得到提升，医院在经营管理时也没有认识到其发展的方向以及发展的内涵究竟是什么，导致内部控制制度在使用时效果不佳。风险评估机制的不合理或是在经营管理过程中存在诸多问题，导致医院的经营效率在不断下降。

（二）工作人员专业素质低

内部控制工作本身是一个专业性相对较强的工作，如果工作人员对于内部控制的相关内容知之甚少，就会导致内部控制工作开展的效果无法得到提升，其监督管理质量也相对较差。……