供应链视角下房地产企业营运资金管理探析

亓亮

（青岛青特置业有限公司，山东 青岛 266000）

一、前言

近年来，我国“房地产热”逐渐降温，房地产企业的高杠杆所带来的还款付息压力逐渐凸显，该问题不尽快解决不仅会影响企业的正常工程开展，甚至会使企业面临倒闭的风险。因此，对房地产企业的营运资金管理方式进行深入研究具有十分重要的现实意义，文章从供应链视角出发，对基于供应链视角的房地产企业营运资金管理问题进行分析。

二、相关理论概述

（一）供应链管理

随着我国社会主义市场经济的不断完善，我国企业参与市场竞争的激烈程度以及复杂程度都在日益提升。在这一时代背景下，一个企业如果想要在激烈的竞争中拔得头筹，进而实现可持续发展的终极目标，只靠自身的努力是完全不够的，必须积极与其他与本企业存在业务、利益关系的企业加强联系，方能实现合作共赢。供应链是一种基于竞争—合作—协调机制，围绕核心企业开展的一种网状结构，其终极目的是通过供应链上所有企业的配合实现共赢，满足社会对于产品、服务的全新需求。这一理念在现代市场经济环境中具备较强的可操作性与价值，能够适应当前市场环境复杂性的新特点［1］。

（二）营运资金管理

在国际上，对营运资金管理方面的研究最早始于1930年左右，当时国外相关学术领域主要研究应收账款、存货等流动资产的优化，在1972年，知名学者奈特提出了一个创造性思想，即单个流动资产的优化具备一定的独立性，并不会对企业整个的生产经营活动开展起到泛化作用，进而提升其整体质量。……