智能财务共享服务中心运营管理研究

孙清法

（浪潮集团有限公司，山东 济南 250101）

财务共享服务中心是新兴起的一种财务管理模式，对企业财务进行集中式管理。通过对不同地区、不同分支机构的相关会计事项进行统一处理，充分有效地解决企业财务管理中存在的效率低下、成本过高、不断重复等弊端，加强对公司财务的管控。该模式对于分支机构较多的大型企业而言尤为适用，能够解决大企业内部许多不规范的会计核算问题。但同时该模式也存在一些问题有待解决，在日常的应用中存在一些缺陷，并不适用于所有企业。财务共享服务中心首次设立是在20世纪80年代，出现于美国福特公司。设立该模式的最初目的是在降低公司成本的同时提高工作效率，规模化地为公司其他部门提供财务方面的服务。结果如所期望的那样，当时美国各类企业成本节省了50%左右，欧洲其他企业也受其影响，成本大幅降低。

一、财务共享服务中心的现状

在当今社会经济高速发展的情形下，传统的会计方法的弊端日益显现，越来越无法满足企业财务的需求。且大型企业日渐增多，各个分支机构、子公司的出现，使得企业内部会计核算的难度增加。不同的子公司运用不同的会计核算方法和会计制度，增加了母子公司之间的工作难度。因此更多的企业开始采用财务共享的方式来处理工作，这也是社会发展的必然趋势。我国对于财务共享这一模式是采取支持的政策，2011年至2016年间多次发布相关政策法规。……