加强企业采购管理实现降本增效的策略探讨

（北京市地铁运营有限公司线路分公司，北京 100082）

我国政府近年来逐步颁布实施了《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等与采购相关的法律法规，各大中型国有企业依照上述法律法规逐步完善本企业的招标和采购制度，但是在个别小型企业中，尚存在采购管理制度不完善、采购成本居高不下以及采购监管缺失等问题，这不仅破坏了市场公平公正的竞争环境，也影响了企业的良性发展。因此，企业应扎实制定采购计划，正确选择采购方式，遵循合法、合规的原则开展采购管理工作。这样有助于企业降低成本、提高运营效率，能推动整个供应链体系的发展，为企业健康可持续发展提供保障［1］。

一、企业采购管理概述

（一）采购与采购管理的定义

采购是一种常见的经济行为，是资源市场上资源从供应商向用户方转移的过程。不论是个人还是各级生产经营单位，都可以通过采购从资源市场获得各种资源，以满足自身的需要，使生产经营活动正常开展。企业采购是指企业在一定条件下，通过资源市场寻求并获得作为企业资源的有形商品或无形服务，以保证企业生产经营正常开展的经营活动过程。

采购管理是为了降低企业经营成本、提高企业经济效益所进行的包括采购计划、组织、实施、沟通和管控的活动。采购管理不仅是企业安全运营与物资供应的重要保障，更是现代企业管理的重要一环。

（二）采购的类别

采购的类别分为货物类采购、服务类采购和工程类采购。……