(上海金自天正信息技术有限公司,上海 201900)
目前,随着对中央企业应收账款考核的力度不断加大,越来越多的中央企业开始重视应收账款的管理。应收账款管理不善将直接造成两方面的影响。一方面,导致净利润下降,因为客户的偿还风险增加,企业会计提大额信用减值损失;另一方面,导致现金流下降,因为企业疏于对应收账款的催收,所以回款减少,如果一味拖欠,还会引发诉讼风险。因此企业加强对应收账款的管理迫在眉睫。本文通过对中央企业应收账款管理中存在的问题进行剖析,并有针对性地探讨对策,希望可以达到压控目标、提高整体经济价值。
应收账款指的是企业在销售商品、提供劳务时,应向客户收取的款项和代垫的运杂费等,是企业在信用销售过程中产生的,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大经营规模,提高市场竞争力,以获取更高的收益水平,而采用赊销的经营模式,从而产生较大的应收账款。然而,过大的应收账款必然带来成本和风险。首先应收账款的增加将占用大量资金,使企业无法投资更多的项目,增加企业的机会成本和资金占用成本。其次,随着应收账款账龄的增加,发生坏账损失的风险急剧增大,当问题应收账款密集出现时,可能引发资金链断裂,使企业受损,导致国有资产流失,企业生存面临威胁。因此,对应收账款的管理对中央企业的影响不容小觑。……