企业财务管理中的业财融合探讨

夏萍

（固始县财政局，河南 固始 465200）

一、前言

业财融合是指将企业的业务活动和财务活动有机整合，企业通过业财融合能够实现财务管理转型，提升财务管理质量，在经济新常态背景下，是一种较为有效的财务管理方式。但企业在推进业财融合过程中受到各方面因素的影响，一些问题难以避免，因此，企业应当加大业财融合的力度，及时解决业财融合存在的问题，以保证业财融合能够发挥真正作用。

二、企业实施业财融合的意义

业财融合要求单位财务管理嵌入业务流程，实现业务和财务的有机融合，通过管理合力助推企业价值创造。业财融合已成为我国企业可持续发展的一种重要管理方式。正确认识业财融合在企业管理中的必要性，进而在管理实践中树立业财融合的意识，是当前企业应用落实管理会计的重要抓手。因此，如何帮助企业实现有效的资源配置，优化管理结构，加快业财融合是现代化企业新时期实现财务管理转型面临的重要管理课题。

将企业的财务活动和业务活动有机融合，对企业的经营发展有重要的促进作用［1］。企业通过业财融合可弥补业务和财务管理的空缺，财务部门可获取企业全面的经营信息，参与企业管理和决策制定，业务部门则可在财务部门的支持下顺利开展业务活动，提升企业业绩。

三、当前企业业财融合存在的问题

（一）业财融合基础环境薄弱

1.业务管理与财务管理目标未实现统一。……