施工企业加强应收账款与资金管理探究

杨长英

（四川鸥鹏建筑工程公司，四川 成都 610110）

一、引言

加强应收账款工作主要可以实现三方面的目的：一是可以很好地提高施工企业的资金周转能力；二是可以顺利且及时地收回账款，大大提升施工企业的资金使用效率与财务管理能力；三是可以为施工企业提供充足的资源，助力企业可持续发展。但因为受到诸多内外部因素的影响，施工企业在应收账款与资金管理方面存在较多问题，拖欠款项的问题无法及时得到解决，进一步加强应收账款与资金管理显得尤为重要。

二、施工企业应收账款与资金管理存在的问题

（一）应收账款与资金管理制度亟须完善

受传统思想观念的影响，多数施工企业片面地认为工程施工是其日常工作的核心，应将工作重点放在工程施工方面，缺乏对应收账款管理工作的重视，所以很多施工企业缺少行之有效的应收账款管理制度。应收账款与资金管理制度不完善主要体现在以下两个方面：第一，制定的应收账款管理制度过于理想化，实际应用缺乏可行性和可操作性，导致日常开展的应收账款管理工作过于形式化和主观化，无法满足施工企业应收账款与资金管理的要求［1］；第二，因为缺乏相应的管理制度，各部门权责不清，缺乏及时有效的交流沟通，例如当施工部门与财务管理部门缺乏沟通时，会导致会计核算工作与实际的资金应用情况无法联系起来，一些潜藏的问题无法及时得到解决。……