内部控制视角下高校财务管理研究

蒙利琴

（柳州铁道职业技术学院，广西 柳州 545616）

一、引言

内部控制在企事业单位财务管理过程中发挥着极为重要的作用，能在某些层面上反映出不同企事业单位财务水平的差异。高校基于内部控制强化财务管理，不仅能促进高校资源配置优化和提高资源使用率，还能促进单位开展各项经济、教育等活动，确保活动合理合规。

二、高校基于内部控制强化财务管理的必要性及基本原则

在开展高校财务管理工作时，工作人员应从内部控制视角，充分重视学校的基础建设管理、资产管理、科研经费管理以及项目的预算管理等环节。基于内部控制强化高校财务管理的必要性有三点。第一，有利于各项活动遵循财务管理工作原则，即“统筹兼顾、保障重点、优化结构、收支平衡”［1］。在这种原则下开展全面预算管理工作，高校势必会根据自身实际情况、年度工作重点编制财务预算，并严格执行预算，以优化配置和合理应用资源。第二，有利于提高高校科研经费管理制度的完善性。高校基于内部控制开展财务管理工作，势必会根据上级管理要求，优化现有的科研经费应用管理制度，提高财务管理的实效性，制定切实可行的执行准则，确保高校各项科研经费专款专用。与此同时，高校审计部门也会对项目经费应用过程进行动态监督与审计，杜绝经费私用、浪费等恶劣行为。第三，有利于实现对高校有限资源的重复利用与共享。高校基于内部控制开展财务管理工作，势必会完善相关管理体系，对全校所有财务工作进行统筹管理，并建立成熟的财务管理体系。……