企业管理中管理经济学的应用

梁 栋

（对外经济贸易大学统计学院，北京 100029）

一、企业管理存在的问题

（一）缺乏高质量的管理制度

由于国家越来越注重经济的健康发展，各类企业经济持续增长，这不仅解决了社会就业问题，而且加快了国家总体经济的增速。但企业管理制度缺失，没有对员工进行科学的培养，在一定程度上阻碍了员工在工作中的成长。

由于多数企业没有建立专门的企业管理部门，安排专业的管理人员，且没有高质量的企业运营模式及员工管理方案，凌乱无规章的管理模式导致企业工作不能及时完成，成效收益较低。部分企业眼光短浅，限制了企业的长远发展。由于企业在管理方面缺乏资金投入，没有引进优秀的管理人才，行政管理人员的管理水平较低，缺乏系统学习，实践管理能力弱，创新意识不足，管理框架陈旧，缺乏高质量的、科学的管理制度。

（二）高层管理者能力弱

选拔优秀的管理人员是企业管理的重中之重，关乎企业的长效发展。由于高层管理领导缺乏决断力，没有制订明确的招聘计划，没有建立起完善的人才储备方案，不仅妨碍了企业对人才工作质量的测评，也极大地限制了企业的人才储备。对于企业来说，员工是企业长期发展过程中工作效益的主要来源。然而，由于管理者执行能力不到位，人力资源配置出现不合理情况，企业领导者往往就会丧失责任意识和风险意识，进而不能够公平客观地对员工的工作态度和能力作出正确的评价，进而造成企业的人才流失，给企业的人才储备造成极大的负面影响。……