发挥心理学价值 构建和谐工会

翟 岩

（中铁广州工程局集团第二工程有限公司，广州 510000）

伴随着社会经济体制的变化，以及我国国企改革工作的不断深化，户外施工场所的不固定、长期与家人两地分居的生活方式使得新一代国企员工的生活及生存压力越来越大，自身的心理承受能力也随之逐渐变弱，因此企业需要进一步加强员工心理上的建设与沟通，将心理学的相关原理运用在企业的工会工作中，全面提升工会工作的针对性及落实效果。

一、充分认识工会组织在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业是我国企业领导、企业员工和企业内部工会需要共同承担的责任。现阶段，我国企业的市场经济环境出现了非常大的转变，整体的市场竞争变得越来越激烈，但是很多企业员工的思想却没能做到与时俱进，个别员工还停留在一些较为滞后的观念中，在日常的工作和生活中还存在一些无法调和的矛盾和冲突。例如，企业逐渐实现了现代化及信息化的管理模式，和传统的管理理念出现了矛盾，加上资本的参与，导致个人收入出现了和以前非常大的差距，弱势群体困难问题无法得到解决，一些社会保障制度无法达到员工的心理预期。若不对其进行干扰和引导，则会发展为更加严重的矛盾，因此建立和谐企业是非常重要的，也是企业未来的重点发展趋势。而在建立和谐企业的过程中，工会则是调节企业矛盾、对员工思想进行引导的重要组织。习……