中小高新技术企业资金管理存在的问题与对策

李昕

（构建〔深圳〕科技有限公司 北京分公司，北京 100191）

中小高新技术企业作为促进经济和技术发展的后备力量，近年来取得了飞速发展。但是，中小高新技术企业的规模小、资金管理水平低的现状导致企业在激烈的市场竞争中面临风险和挑战，亟须加以研究。

一、中小高新技术企业资金管理概述

（一）资金管理的内容

资金管理是指企业根据中长期的发展目标和规划，依据企业面临的外部市场环境和内容经营状况，对资金进行筹集、使用和分配的活动。具体而言，资金管理的主要内容包括三个环节：一是拓展资金来源，组织资金供应，以确保企业生产经营的持续进行；二是规划资金的使用并进行有效监督，减少资金使用风险，提高资金使用效益；三是合理分配资金，实现价值创造和经济增长。

（二）中小高新技术企业加强资金管理的现实意义

1.有助于企业提高财务管理水平

资金活动存在于企业经营的各个环节，科学、合理、有序地运筹资金，是企业财务管理的首要工作，也是保证企业生产经营的前提条件。在充分分析企业内外部经营环境的基础上对资金进行合理的规划、调度和使用，控制经营风险，有助于提高企业财务管理水平。

2.有助于企业应对市场竞争挑战

资金是企业生存和发展的生命线，中小高新技术企业尤其需要大量资金持续投入研发项目。科技成果转化周期长、变现慢，一旦资金投入跟不上研发进度，轻则产品老旧，市场占有率下滑，影响销售业绩的增长；……